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2017
Laboratoire d'innovation, lauréat du prix de la gérance au Canada
Laboratoire d'innovation, lauréat du prix de la gérance au Canada

2015
Signature des Principes pour l'investissement responsable de l'ONU

2014
Renforcement des ressources en actions mondiales, initiative en investissement d'impact aux É.-U.

2013
Développement de compétences dans le domaine de la gouvernance et de l'investissement responsable, expansion en Asie

2011
Arrivée d'équipes spécialisées en placements quantitatifs, lancement de la première série de FNB

2010
Acquisition de BlueBay, intégration de PH&N

2009
Expansion des ressources concernant les marchés émergents, croissance aux É.-U., évolution de la marque

2008
Acquisition de Phillips, Hager & North

2007
Augmentation des ressources en actions européennes

2003
Création de RBC Gestion d'actifs, nouveau chef des placements

2001
Acquisition de Voyageur aux É.-U., changement de dénomination de GPBR

2000
Expansion au R.-U.

1997
Accroissement des ressources en titres mondiaux à revenu fixe et devises

1988
Fondation de Gestion de portefeuilles Banque Royale

1986
Lancement des Fonds Avantagés du Trust Royal

1967
Fondation de RoyFund Ltd.

1959
Création de United Bond & Share Limited (UB&S)

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Pleinement investis

Investis dans votre réussite

Gérer le patrimoine de nos clients est un privilège. Nous faisons preuve d’un engagement personnel envers les investisseurs et nous l’assumons avec sérieux. Nous investissons aussi dans les fonds que nous gérons. Notre réussite et la vôtre vont de pair.

La gérance est au centre de tout ce que nous faisons

Nous avons eu l’honneur de recevoir le prix de la gérance de l’année 2016 décerné par Morningstar Canada. Cette récompense témoigne de notre historique de rendements de placement robustes et de frais modiques, ainsi que de la priorité que nous accordons aux intérêts de nos clients plutôt qu’aux nôtres.

Les frais les plus bas pour tous les investisseurs

Nous offrons les frais les plus bas à tous les clients, quelle que soit la taille de leur portefeuille.

Une culture d’excellence

Permettre au talent de s'épanouir

Les points de vue différents et les horizons variés sont les bienvenus, et nous pensons qu'il en ressort de meilleures décisions de placement. Grâce à notre croissance collective ainsi qu'à nos valeurs d'encouragement et d'émulation réciproques, nous nous sommes forgé une culture dynamique de collaboration et d'innovation dont nous sommes fiers.

21
équipes des
placements
5
équipes spécialisées
de recherche et
de développement
Plus de 300
professionnels
des placements
« Je ne pense pas qu’on puisse gagner constamment dans le milieu des placements en comptant sur une ou deux personnes. Il faut une équipe, et nous en avons une. »
– Eric Lascelles, économiste en chef

Expertise mondiale

Nous avons accru nos ressources de placement en faisant appel à des employés talentueux situés aux quatre coins du monde, ce qui nous permet d’élaborer des portefeuilles vraiment mondiaux. Nos équipes des placements se sont engagées à approfondir leurs connaissances fondamentales, à collaborer, à intégrer des outils de pointe de gestion des placements et du risque ainsi qu’à embrasser l’innovation.

Présence des équipes des placements :
7   villes 3   continents
Plus de 400 G$
d’actifs sous gestion
* Août 2017

Nous faisons partie d’un grand ensemble
Une organisation stable, sûre et digne de confiance : RBC. L’appartenance à RBC est l’un des atouts de notre société : nous avons accès à des capitaux grâce auxquels nous effectuons des investissements dans la recherche et le développement qui contribuent à notre croissance mondiale.

La puissance de l’humain et de la machine

Place à l’innovation

Dans un monde qui évolue rapidement, il est essentiel de s’améliorer constamment et d’être en quête de connaissances fondamentales approfondies pour innover et croître.

De meilleures décisions

Nos équipes des placements s’entendent pour dire que l’humain et la machine sont plus puissants ensemble que séparément. Intégrer les outils de pointe de gestion des placements et du risque nous permet d'étendre notre champ d'analyse, de renforcer la discipline, de limiter les biais comportementaux et d'optimiser les résultats, ce qui se traduit ultimement par de meilleures décisions et des portefeuilles plus efficaces.

« La culture de RBC Gestion mondiale d’actifs s’articule autour de l’innovation, de la formation continue et de l’exploitation de la puissance de l’humain et de la machine. »
– Damon Williams, chef de la direction, RBC GMA

Notre engagement en matière d'innovation

Laboratoire d’innovation RBC GMA

En 2017, nous avons investi 20 millions de dollars pour créer un centre interne de technologie voué à l’innovation et au développement de ressources numériques.

Le laboratoire vise plus particulièrement à mettre au point des outils pour notre clientèle institutionnelle et les particuliers, à accroître les possibilités de placement et à favoriser une collaboration efficace avec les conseillers.

Borealis AI – Institut de recherche RBC

Nous sommes fiers de faire partie d’une société qui investit résolument dans l’écosystème canadien de l’intelligence artificielle (IA).

Créé en 2016 et comptant des laboratoires à Toronto, à Edmonton et à Montréal, le centre Borealis AI mène des recherches motivées par la curiosité et axées sur une utilisation éthique de l'intelligence artificielle afin de soutenir les collectivités.

Laboratoire d'innovation, lauréat du prix de la gérance au Canada
2017

2017

  • Création d'un laboratoire d'innovation à l'interne
  • Obtention du prix de la gérance de l'année 2016 décerné par Morningstar Canada
Signature des Principes pour l'investissement responsable de l'ONU
2015

2015

  • Signature des Principes pour l'investissement responsable des Nations Unies
Renforcement des ressources en actions mondiales, initiative en investissement d'impact aux É.-U.
2014

2014

  • Renforcement des ressources en actions mondiales (Habib Subjally, chef, Actions mondiales, et une équipe de neuf membres se joignent à RBC GAM [UK])
  • RBC GAM (US) annonce le lancement d'une initiative en investissement d'impact de 50 M$
Développement de compétences dans le domaine de la gouvernance et de l'investissement responsable, expansion en Asie
2012-2013

2012-2013

  • Formation du groupe Gouvernance et responsabilité d'entreprise (Judy Cotte, chef, Gouvernance et investissement responsable, se joint à l'entreprise)
  • Accroissement des ressources en actions asiatiques (Mayur Nallamala, chef, Actions asiatiques, se joint à l'entreprise avec une équipe de dix membres)
Arrivée d'équipes spécialisées en placements quantitatifs, lancement de la première série de FNB
2011

2011

  • Lancement de la première série de fonds négociés en bourse (FNB)
  • Eric Lascelles, économiste en chef, se joint à l'entreprise
  • Augmentation des ressources en placements quantitatifs (arrivée de Bill Tilford, chef, Placements quantitatifs, avec une équipe de 11 membres)
Acquisition de BlueBay, intégration de PH&N
2010

2010

  • Acquisition de la société du Royaume-Uni BlueBay Asset Management LLP
  • PH&N et RBC Gestion d'Actifs Inc. fusionnent pour former RBC Gestion mondiale d'actifs Inc.
Expansion des ressources concernant les marchés émergents, croissance aux É.-U., évolution de la marque
2009

2009

  • Expansion des ressources en actions des marchés émergents au R.-U. (Philippe Langham, chef, Actions, Marchés émergents, se joint à l'équipe de Londres)
  • Sarah Riopelle, chef, Solutions de placements, et son équipe commencent à gérer les solutions de portefeuille RBC
  • Voyageur Asset Management Inc. prend la dénomination de RBC Global Asset Management (US)
Acquisition de Phillips, Hager & North
2008

2008

  • Acquisition de Phillips, Hager & North gestion de placements ltée
Augmentation des ressources en actions européennes
2007

2007

  • Augmentation des ressources en actions européennes (Dominic Wallington, chef, Actions européennes, se joint à RBC GMA (R.-U.)RBC GAM [UK])
Création de RBC Gestion d'actifs, nouveau chef des placements
2002-2003

2002-2003

  • Constitution de RBC Gestion d'Actifs (RBC GA) à l'issue de la fusion de sociétés membres de RBC (dont RBC GMI)
  • Daniel E. Chornous, chef des placements, se joint à l'entreprise
  • Renforcement des ressources en actions nord-américaines (Stuart Kedwell et Doug Raymond, actuellement cochefs, Actions nord-américaines, se joignent à l'équipe Actions canadiennes)
Acquisition de Voyageur aux É.-U., changement de dénomination de GPBR
2001

2001

  • Acquisition de Voyageur Asset Management Inc., société du secteur institutionnel des É.-U.
  • GPBR prend la dénomination de RBC GMI (RBC Gestion Mondiale des Investissements)
Expansion au R.-U.
2000

2000

  • Ouverture du bureau de Londres et création de l'équipe Actions européennes
Accroissement des ressources en titres mondiaux à revenu fixe et devises
1997

1997

  • Accroissement des ressources en titres mondiaux à revenu fixe et devises (Dagmara Fijalkowski, actuellement chef, Titres mondiaux à revenu fixe et devises, se joint à l'entreprise)
Fondation de Gestion de portefeuilles Banque Royale
1988

1988

  • Constitution de Gestion de portefeuilles Banque Royale (GPBR) à l'issue du regroupement de UB&S et d'autres sociétés membres de RBC
Lancement des Fonds Avantagés du Trust Royal
1986

1986

  • Lancement des Fonds Avantagés du Trust Royal (qui deviendront les portefeuilles sélect RBC en 2003)
Fondation de RoyFund Ltd.
1967

1967

  • Fondation de RoyFund Ltd.
Création de United Bond & Share Limited (UB&S)
1959

1959

  • Création de United Bond & Share Limited (UB&S) pour gérer les portefeuilles d'actifs de United Corp. Ltd. (UCL)